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霸道总裁引妻入怀 作者:魔气仙仙

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姐,你之前一直从事hr工作吗?”徐小臆想也没想的答道:“是的,已经从事了将近7-8年了”边说边把自己的简历递给了王经理。王经理接过来看了一会,说道:“您现在应聘的是我公司的人力资源部主管的工作,我需要了解一下您,您能简短的作个介绍吗?”徐小臆每次做自我介绍的时候都会有些紧张,但还是镇静的道:“王经理,您好!现在我作个简单的自我介绍,我姓徐,名小臆,出生自j市。大学毕业就到了gg市找工作,一直到去年才回到g市,之前在gg市从事了三份工作。”“第一份是从事服装贸易行业的人事行政工作,主要负责一些基本的人事行政工作。刚开始没什么经验,主要是由部门领导边带边学习性质的,在这家公司从事了两年。”“在第一家公司从事的两年当中渐渐的撑握了一些人事行政工作技能,因工作比较单一,没有什么突破性,想寻求更好的平台,于是找了第二家单位。”“这家单位是属于制造行业,刚开始进去也是做一些人事行政工作,后来公司因拓建的关系,并因我工作的突出,公司特意升我为人事行政主管。直接上司为人事行政经理,直接下属有3人,在这家公司从事了三年,因公司搬迁到别的城市原因,我选择了离职”。”就在离职后的一个月内我找到了第三家公司。这家公司是属于建材行业,我的职位是人力资源部经理,主要负责人力资源部的组建与管理工作。公司属于筹建期,前期工作主要是组建团队并制订人力资源管理制度和协助董事长管理公司的行政工作,在职三年,因个人原因选择回到g市发展。”现在我还是想找一份关于人事行政性质的工作,刚好在人才网上看到贵司招聘,岗位也比较适合我本人,所以我投了简历。”王经理认真的听了小臆的介绍,继续提出:“你前面从事了三份工作,工作当中有没有什么突出的业绩?或成功处理的案例。”小臆心理虚了一下,因为尽管从事多年的hr工作,其实她本人是属于务实类的人,不太善于沟通和表达,这是她的缺点。并且多年的工作要说非常突出的业绩,好像也没有突出的。主要就是做好部门工作,hr主要是制订制度及执行,这些都是hr的本职工作。至于突出的业绩吗?不知道从何说起。不像销售提升多少百分点,财务节约多少成本,有这些直观的数据。hr的工作硬要说还真不知道怎么说,这也是她的短板。小臆想了一会,硬着头皮说:“因为我是比较务实的工作人员,工作当中也比较中规中矩,如果说很突出的我感觉我自己还差一大截。”“我简单说说我在第二家和第三家公司成功处理的案例:1、第二家企业属于制造性企业,接手前公司员工管理上比较松散,另外员工离职率高,接手后建立了完善的管理体系以及员工福利,使员工流失率降低到1%,且间接节约了公司的人力招聘成本。2、第三家公司属于筹建期,进入后成功组建了一支优秀的管理团队,并制订了相应的管理制度,最成功的是培训管理,公司实行内部员工人人为讲师的机制,每周轮流讲课,且全员参与培训,培训后写出培训心得,也可对讲师提出完善建议,好的大家吸取,不好的继续改善。”王经理的表情看不出满意还是不满意,只是很认真的听小臆的表述自己的工作经历。王经理再次说道:“你的工作经历还是很丰富的,也挺扎实的?你个人认为你的优点和缺点是什么?徐小臆听到这个问题心里不免一顿,这个问题回答的好则加分,回答的不好就全军覆灭啊。小臆边想边小心翼翼的答道:“我个人优点是做事脚踏实地,比较务实;缺点则是沟通能力还欠缺一点,表述能力需要加强。因不是人力资源专业出身,所以在专业上还需要加强学习。但是在实际工作当中我本人的工作处理能力是绝对没有问题的。而且在实际工作当中我的上司对我都很满意。”小臆是那种不怎么会说谎的人,有一说一,实事求是。:

第三章 只要是母猪都行

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